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La Marque Employeur : Pourquoi est-elle Indispensable à votre Stratégie de Recrutement ?

Publié le 6 juillet 2023

Marine

Dans le paysage de recrutement actuel, il existe une force invisible qui attire ou repousse les talents : la « marque employeur ». Ce terme est bien plus qu’un simple jargon de l’industrie. Il est un pilier essentiel dans la définition de l’expérience du candidat et l’optimisation du processus de recrutement.

Qu'est-ce que la Marque Employeur ?

La définition pure est assez simple : la marque employeur est la perception qu’une entreprise projette auprès des candidats potentiels et de ses employés actuels.

Pensez à la marque employeur comme une fenêtre sur votre entreprise. Elle reflète tout ce que vous offrez à vos employés : votre culture, vos valeurs, vos opportunités de développement, vos avantages, etc. Elle donne aux candidats potentiels un aperçu de ce qu’est la vie dans votre organisation avant même qu’ils ne franchissent les portes.

La marque employeur et l'expérience du candidat

Une marque employeur forte et positive peut agir comme un aimant à talents, attirant les meilleurs candidats vers votre entreprise.

– Engagement : si elle est forte, elle favorise l’engagement des candidats en leur offrant une image claire et positive de votre organisation. Cela conduit tout naturellement à des candidatures plus motivées et authentiques.

– Confiance : une marque employeur solide et transparente permet de construire une relation de confiance avec les candidats. Cela donne aux candidats une plus grande confiance dans le processus de recrutement et dans leur éventuelle intégration dans l’entreprise.

Comment la marque employeur influence le processus de recrutement

Votre marque employeur peut transformer votre processus de recrutement de plusieurs façons :

– Une marque employeur solide attirera des candidats de qualité supérieure, rendant votre processus de recrutement plus efficace. En attirant la bonne cible directement, cela vous évite la tâche très désagréable de refuser un candidat (sans oublier de faire un feedback, très important pour la bonne expérience candidat du talent non sélectionné.)

– Temps d’embauche : les candidats séduits par votre marque employeur sont plus susceptibles de s’engager rapidement dans le processus de recrutement, réduisant ainsi le temps nécessaire pour pourvoir un poste.

Les piliers de la marque employeur

Développement de la culture de l’entreprise : créer une culture d’entreprise authentique et engageante en mettant l’accent sur les valeurs, la vision et l’environnement de travail. Vous pouvez vous aider de vidéos de présentation sur votre site carrière pour montrer plus facilement vos valeurs et votre mode de fonctionnement.
Communication transparente : communiquer efficacement sur les opportunités de carrière, les avantages, les valeurs et les réalisations de l’entreprise, en utilisant divers canaux tels que les réseaux sociaux, les sites web et les événements.
Expérience candidat remarquable : offrir une expérience un maximum positive et mémorable (dans le bon sens) aux candidats à chaque étape du processus de recrutement, en personnalisant les interactions et en montrant l’intérêt de l’entreprise pour leur parcours.

Mesurer et ajuster sa marque employeur

Utiliser des outils d’évaluation : grâce à des données sur la perception de votre marque employeur par les candidats et les employés actuels pour identifier les domaines à améliorer.

Exemple : Enquête et sondage, analyse des médias sociaux (glassdor/ Twitter / LinkedIn), taux de conversion des candidatures.

Attention aux retours d’informations : utilisez les commentaires et les suggestions pour apporter des ajustements stratégiques à votre marque employeur, en tenant compte des besoins et des attentes des talents.

Le plus de TalentView : des statistiques évaluant l’expérience de postulat de vos candidats ! Une étape déterminante pour le candidat soit un élément précieux pour vous recruteur. L’enjeu étant d’améliorer en continu l’image donnée dès la candidature ✨

Btissam

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En conclusion

Vous l’avez bien compris, la marque employeur joue un rôle essentiel dans le recrutement et la rétention des meilleurs talents, voilà pourquoi il faut en aucun cas la négliger.

Attrait des meilleurs talents : Une marque employeur solide et positive suscite l’intérêt des candidats de qualité, attirés par l’image et les valeurs de l’entreprise.
Engagement et rétention des employés : Une marque employeur forte favorise un sentiment d’appartenance, renforce l’engagement des employés et réduit le taux de rotation.
Productivité accrue : Une marque employeur bien établie crée un environnement de travail motivant, encourageant ainsi une productivité et une performance élevée.
Avantage concurrentiel : Une marque employeur distinctive et attrayante vous démarque de la concurrence, attirant les meilleurs talents malgré les offres concurrentes.
Réputation renforcée : Une marque employeur positive crée une image favorable de votre entreprise, non seulement auprès des candidats, mais aussi auprès des clients et des partenaires.

En investissant dans le développement de votre marque employeur, vous construisez une base solide pour attirer, engager et fidéliser les talents, tout en renforçant la réputation de votre entreprise. N’oubliez pas que votre marque employeur est une clé essentielle pour atteindre vos objectifs de recrutement et faire prospérer votre entreprise dans un marché du travail compétitif.