Le guide pour réussir à rédiger une annonce d'emploi attractive

Publié le 17 mars 2023
Marine
Marine

Sommaire

En tant que recruteur vous savez que la rédaction d’une offre d’emploi est une étape cruciale du processus d’embauche. C’est l’occasion de partager le ton, la culture et les valeurs de l’entreprise. Mais écrire la meilleure des offres n’est pas une mince affaire. Pour attirer les talents, il y a quelques règles à respecter et surtout, il faut savoir se démarquer.

Comment encourager vos candidats à lire vos annonces ?

Les chercheurs d’emploi passent en moyenne 3,3 heures par semaine à chercher des offres d’emploi (source : zety ). Imaginez donc le nombre d’annonces que le candidat parcourt dans son processus. C’est pour cela que votre offre doit attirer l’œil, le candidat doit s’arrêter et être assez stimulé pour lire et postuler ou même partager l’offre à ses connaissances si le poste ne lui convient pas à 100%. Attirer vos candidats, ça passe par plusieurs étapes : 

 

La rédaction de l'offre d'emploi : étape ultime pour captiver les candidats

Connaître le public cible

 

Avant de commencer à rédiger votre offre d’emploi, il est important de savoir à qui elle s’adresse. En adaptant votre offre aux besoins du candidat vous augmentez vos chances d’attirer le bon. 

 

  • Quels sont leurs besoins et leurs attentes ? 
  • Qu’est-ce que le candidat apprécie dans l’emploi que vous proposez ?
  • Quelles sont leurs difficultés potentielles ? 

Une offre bien rédigée est une offre qui fonctionne

Globalement l’offre doit être le plus lisible et compréhensible possible, c’est pour cela qu’elle doit être rédigée avec le plus d’attention possible. 

 

Décrire les avantages 

 

La transparence en matière de rémunération et d’avantages sociaux est importante pour être clair et ne pas surprendre le candidat. 

  • Indiquez la fourchette de salaire et les éventuelles primes ou incitations.
  • Décrivez les avantages tels que les soins de santé, les plans de retraite et les congés.
  • Indiquez clairement les conditions ou les exigences en matière de rémunération et d’avantages.
  • En faisant preuve de transparence en matière de rémunération et d’avantages, vous montrerez aux candidats potentiels que vous accordez de l’importance à leur temps et à leur contribution.

Le processus de candidature 

 

Un bon processus de recrutement est un processus détaillé. C’est à vous de le rendre le plus clair et accessible possible pour ne pas perdre et ennuyer le candidat. 

  • Inclure des instructions spécifiques pour chaque étape de la procédure
  • Indiquez clairement le calendrier et ce à quoi vous devez vous attendre ensuite.
  • Soyez disponible pour le candidat : grâce à une FAQ ou un centre d’aide, le candidat doit avoir un soutien sur le site. Si jamais il ne trouve pas son bonheur, il doit trouver facilement un contact pour vous poser des questions. 

Quid de la mention du salaire ?

La mention du salaire sur l’offre d’emploi peut être un sujet délicat.

D’un côté, cela peut attirer des candidats qui recherchent une certaine fourchette salariale et les rassurer sur la rémunération proposée. De l’autre, cela peut limiter le nombre de candidatures en décourageant les candidats qui auraient pu être intéressés, mais dont les attentes salariales ne correspondent pas à celles proposées.

Dans certains pays, la mention du salaire est obligatoire sur l’offre d’emploi, tandis que dans d’autres, cela est optionnel.

En fin de compte, la décision d’inclure ou non le salaire dépend de la stratégie de recrutement de l’entreprise et de la nature du poste.

Si vous décidez de ne pas inclure le salaire dans l’offre d’emploi, il est important de mentionner une fourchette salariale indicative ou de préciser que le salaire sera discuté lors des entretiens. Cela évitera que des candidats potentiels abandonnent leur candidature par manque d’informations.

En somme, la mention du salaire sur l’offre d’emploi peut être bénéfique ou non selon la situation, et la décision d’inclure ou non cette information doit être prise en fonction de la stratégie de recrutement de l’entreprise et de la nature du poste. Il est important de communiquer clairement les attentes salariales lors du processus de recrutement pour éviter des surprises désagréables pour les candidats.

Mettre en avant la culture de l'entreprise

L’objectif final est d’attirer des candidats qui partagent vos valeurs et vos missions. Votre offre d’emploi doit utiliser un langage qui reflète entièrement la culture de l’entreprise et l’ensemble de vos valeurs. 



N’hésitez pas à partager vos avantages sociaux offerts aux salariés. Par exemple, si vous considérez que votre entreprise accorde de l’importance à l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, mettez en avant les modalités de travail flexibles ou les politiques en matière de congés payés. Tout autre exemple, si vous proposez de nombreux programmes de formation et de développement, c’est le moment de l’écrire.

La vidéo pour présenter l'entreprise

Une autre façon de mettre en valeur la culture d’entreprise, c’est de partager des témoignages d’employés actuels. 

  • Grâce à une vidéo présentation de l’entreprise ou du poste 
  • Les employés peuvent présenter les missions et l’équipe en une courte vidéo 
  • Les candidats peuvent se projeter ou non au sein de votre équipe en observant les soft-skills.

En conclusion

L’offre d’emploi est le premier lien entre vous et le candidat. À vous de donner la meilleure des impressions et de décrire le mieux possible votre annonce d’offre d’emploi. 

  • Personnalisez la communication pour montrer aux candidats qu’ils sont considérés comme des individus uniques et importants.
  • Répondez rapidement aux questions et aux demandes d’informations des candidats pour montrer que vous êtes investi dans leur candidature.
  • Soyez transparent sur les attentes du poste, les avantages sociaux, le salaire et le processus de recrutement pour éviter les surprises négatives.
  • Montrez votre culture d’entreprise pour donner un aperçu de la façon dont vous travaillez et comment cela impacte votre culture.
  • Établissez une relation de confiance en étant respectueux, en écoutant les besoins et les préoccupations des candidats et en les aidant à trouver le poste qui convient le mieux à leurs compétences et leur expérience.

 

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